ISO14000對我國展開世界貿易的影響

2019-09-18  來自: 重慶天溯企業管理咨詢有限公司 瀏覽次數:18

重慶iso認證:從微觀上講,ISO14000是企業自愿選用的、自我束縛性的規范,它的辦理對象是某一具體安排運轉活動的外部存在,是與該安排的活動、產品或效勞發作相互效果的微觀生態環境及其要素。可是,因為在其開展過程中遭到商場、法則和政治、企業本身經濟利益等多種力氣的驅動,ISO14000這個世界規范已逐步成為一種世界言語,經過世界化經濟和商務的效果,將其影響敏捷擴展到全球經濟的每個旮旯,并對世界貿易發作了影響,這首要體現在以下兩個方面:

重慶ISO認證

  對外貿出口的影響

  因為ISO14000已日益成為一種世界潮流,歐、美、日等發達國家和部分新式工業化國家正在其國內廣泛施行ISO14000規范,并逐步將對進口商品的生產廠家提出ISO14000要求,這對包含我國在內的許多開展我國家向這些國家和地區出口必定構成嚴峻的環境貿易壁壘,也稱“綠色貿易壁壘”。

  我國產品的出口商場首要會集在發達國家和部分新式工業化國家,向這些國家和地區的外貿出口比例約占我國外貿總出口額的五分之四左右。這些國家和地區擁有先進的環保技能和高度開展的生產力水平,如經過進步環境規范和環境立法等手法來構筑環境貿易壁壘,將嚴峻影響我出口商場的開拓和保持。

  另一方面,跟著全球經濟一體化程度的進步,我國企業開端走出國門,對外出資,開辦跨國企業,使用國外先進的技能、充足的專業人力資源和豐厚的辦理經驗來開展和強大自已,并獲得了開始的效果。從這些跨國企業往后的良性開展考慮,施行ISO14000規范所要求的辦理模式,對相關的環境要素和環境問題加以操控,以本錢和安排方法,來到達當地一切相關環境法則法規的要求,是十分必需的。

  對企業競賽力的影響

  ISO14000強調污染防止和繼續改進,規則了一個以規劃-施行-檢查-改進(PDCA)螺旋上升的開環為中心的負反饋辦理機制,假如得到正確理解和有用施行,將使我國企業舊有的環境辦理模式發作一個革命性的轉變,帶來許多實踐的優點。經過對ISO14000獲證企業的查詢顯現,選用ISO14000辦理模式有助于進步辦理者和職工的環境認識,改進企業形象,削減法則糾紛和環境投訴,請求銀行貨款,下降保險費,改進工藝,進步技能水平,節能降耗,削減排污收費,防止環境事故的和環保處罰,恪守環境法則法規要求,經過環境方面的競賽優勢來贏得客戶,進步世界競賽力,擴大商場比例等。

  盡管企業施行ISO14000環境辦理模式將投入必定的人力、物力和財力,對企業來形成必定程度的背負,可是相對于因此而發作的經濟效益、環境效益和社會效益來說僅僅暫時的、非必須的。

  ISO--14000常見的缺失

  4.2環境方針

  (1)環境方針內容未能充沛反響安排的作業活動及環境沖擊。

  (2)部份職工不了解安排之環境方針(即對內宣導作業不履行)。

  (3)環境方針無對外交流管道。

  4.3.1環境考量面

  (1)部份部分(如采購部分)并未進行環境考量面之查驗作業,或環境考量面之查驗不行完整。

  (2)未辨識直接沖擊(如供貨商、承包商)。

  (3)嚴重環境考量面評價原則界說不行清晰(或斷定原則未予以文件化),難以藉此評價沖擊辨識成果之合理性。

  (4)對列入嚴重環境考量面之項目未做進一步之處理或改進。

  4.3.2法則規章及其它要求事項

  (1)安排未能有用辨識并獲得與其環境考量面有關之法則規章。

  (2)安排未樹立獲得相關法規之管道與程序,致使未能獲得新法規。

  4.3.3方針與標的

  (1)部份方針與標的無法追溯其與先期檢查成果(嚴重環境考量面、不契合法規部份)之關聯性。

  (2)部份方針與標的未設定績效指針,難以客觀評價其履行績效。

  (3)部份標的無法被量測或追尋。

  (4)部份方針與標的與環境方針之間未能有恰當之對應。

  4.3.4環境辦理計劃

  (1)部份安排設定之環境辦理計劃內容無法到達方針與標的之要求。

  (2)環境辦理計劃未闡明改進的方法及時間表。

  (3)相關改進計劃之權責與分工不清。

  (4)環境辦理計劃短缺履行紀錄及結案的檢驗基準。

  4.4.1架構與職責

  (1)履行相關環境方針與標的、環境辦理計劃之權責不清。

  (2)部份部分在環境議題方面之權責未清晰界說。

  4.4.2練習、認知及才能

  (1)部份部分未針對環境辦理體系各要項,對部分同仁進行教育宣導。

  (2)教育練習作業不履行,致相關部分職工不了解其在環境辦理體系中所應背負之職責。

  4.4.3交流

  (1)無接受與呼應職工關心議題或向職工宣導環境方針、環境辦理體系相關信息之程序。

  (2)無具體對外交流之程序或做法。

  4.4.4環境辦理體系的文件化

  無。

  4.4.5文件控制

  (1)部份文件不決頁碼,及未確實履行簽章及押 注日期。

  (2)部份部分之文件未妥善處理導致不易檢索。

  (3)與環境辦理體系有關之重要作業地址無相關文件。

  4.4.6作業控制

  (1)部份部分未按照安排擬定之程序書履行相關作業活動。

  (2)未針對部份顯著易見的環境議題擬訂相關作業控制方法。

  (3)未將與供貨商或承包商有關之嚴重環境考量相關之作業方法傳達給供貨商或承包商。

  (4)份重要環境污染防治設備之操作方法或規范書中,未界定操作指針參數。

  4.4.7緊迫事情預備與應變

  (1)未闡明在緊迫事情發作之后,安排怎么檢查并修正其所擬訂之緊迫應變程序。

  (2)安排未擬訂緊迫應變練習/預備計畫。

  (3)緊迫應變程序或施行方法(作業規范)中,未針對事情發作后之應變過程、通報體系及人員分工等事項進行具體闡明,致使無法評價應變計畫之有用性。

  4.5.1監督與量測

  (1)部份環境辦理計劃之履行進展未予以監控與辦理,亦未留存相關紀錄材料。

  (2)相關之文件化程序中無定時評價其與相關法規之契合性的闡明,亦無充沛依據顯現安排有定時評價相關法規之契合性。

  (3)委外量測成果未明定檢驗規范或規則。

  (4)部份設備或儀器未校正/校驗。

  4.5.2不契合、糾正與防止措施

  (1)安排未依據程序書的規則,針對不契合的景象提出陳述,并進行糾正措施。

  (2)未能針對內部稽核時所發現之不契合事項,履行糾正與防止措施。

  4.5.3紀錄

  (1)部份窗體之格局不契合安排自定之程序手冊的要求。

  (2)相關環境紀錄未恰當保存與保護。

  (3)安排自訂之紀錄保存期限不契合相關法規之要求。

  4.5.4環境辦理體系稽核

  (1)未按照安排內部作業程序書之規則,將嚴重環境考量面歸入稽核計畫中。

  4.6辦理檢查

  (1)安排之高階主管未參與并掌管辦理檢查會議。

  (2)辦理檢查會議中未檢討方針、方針與標的之達到績效。

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